时间范围清楚，评价内容才更容易理解
绩效应放在约定期间内查看。没有清晰边界，评价人员可能使用不同时间的记录，员工也难以知道讨论哪些结果。周期设置帮助人事协调准备、评价和结果沟通。
区分工作期间与评价日期
工作期间定义要查看的成果范围，评价日期定义何时讨论。例如，可以在半年度结束后评价该半年的工作。区分两者，能够减少新工作与旧成果混在一起的情况。
选择适合企业的周期
不同工作和政策可能需要不同评价周期。Forte HRIS在绩效管理中提供周期和日程设置。讨论需要的范围和应用方式，让参与者使用清楚的依据。
提前准备评价资料
员工与主管需要时间查看目标、成果和相关记录。提前通知日程有助于准备。人事也可说明参与者及所需资料，避免评价成为突然增加的行政任务。
按适当期间比较结果
查看时间范围、目标和责任是否可比。三个月的成果未必能直接与一年比较。Forte HRIS中的周期信息可帮助理解评价历史的背景。
解释日程变化
评价日期调整时，应通知员工与评价人员，不要继续按旧日程准备。改变讨论日期与改变被评价的工作范围是不同事项，需要分别说明。
持续开发与经验丰富的支持
Forte HRIS是持续开发的云端应用，关注软件质量和用户体验，支持日常人事管理与长期使用。
Forte HRIS 提供由经验丰富的团队负责的持续支持保障。开始使用后仍可获得操作、配置及问题处理方面的帮助，应用使用需求变化时也可咨询。
FAQ
常见问题
工作期间与评价日期有什么区别？
期间决定评价哪些工作，日期决定何时评价和讨论。
所有企业都必须用相同周期吗？
不需要，应符合企业绩效管理需要和政策。
评价前应准备什么？
约定目标、相关期间的工作成果及支持记录。
为什么比较时要关注期间？
时间长短和工作情况会影响达成结果的含义。
评价日期变了，工作期间也会变吗？
不一定，两者是不同的调整，应分开解释。
使用评价功能可以获得支持吗？
可以。经验丰富的团队帮助理解操作、讨论设置需要，并跟进使用中的问题。
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