报告在回答实际问题时才更有价值
仅统计培训次数，难以说明项目的价值。应先明确想了解满足了什么需要、下一步改善什么。分析把报告信息与执行和评价的背景连接起来，支持更有依据的讨论。
先确定要回答的问题
例如，时间协调是否困难，内容是否适合对象。目的清楚，所需信息才更明确。可以参考Forte HRIS的报告和培训记录准备讨论，而不是收集所有数字却不知道如何使用。
把评价连接到活动背景
一起查看目标、对象和执行。时间不足的意见，可能意味着需要调整内容范围。判断整个项目之前，应先查看相关信息，理解需要改进的具体位置。
使用可比较的信息
检查期间、目标、对象和评价方法。不同活动未必适合用一个平均数直接比较。也应确认缺失信息，区分未经确认的内容与已确认记录。
区分发现与结论
相同意见出现多次，并不立即证明某个原因。应查看解释，必要时询问相关人员。谨慎阅读报告，才能更好找到实际改进，而不是过早下结论。
让分析回到下一次规划
讨论资料、对象、时间或学习方式是否需要调整。把结果用于计划，才能保留过去的经验。企业负责项目判断，Forte HRIS的信息则作为帮助理解的参考。
持续开发与经验丰富的支持
Forte HRIS是持续开发的云端应用，关注软件质量和用户体验，支持日常人事管理与长期使用。
Forte HRIS 提供由经验丰富的团队负责的持续支持保障。开始使用后仍可获得操作、配置及问题处理方面的帮助，应用使用需求变化时也可咨询。
FAQ
常见问题
分析从什么开始？
先确定希望通过报告理解的具体问题。
评价如何用于分析？
把意见与开展情况联系起来，理解需要改善的部分。
比较前为什么要检查依据？
期间、对象和方法的差异可能改变结果的含义。
一个数字能判断培训效果吗？
应结合目标、证据与活动背景一起判断。
分析应该带来什么？
更清楚的理解，以及可用于下一次培训规划的改善方向。
使用培训功能可以获得支持吗？
可以。经验丰富的团队帮助理解操作、讨论设置需要，并跟进使用中的问题。
欢迎咨询
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欢迎告诉我们公司的需求，我们愿与您一起讨论并提供帮助。